تغییر پارادیم فرصت‌های پیش رو ایجاب می کند تا پیمانکاران عمومی این صنعت (همانند پایندان) مدل کسب و کار خود را تغییر دهند.علی‌رغم اینکه شیوه‌های رایج اخذ پروژه مانند ساخت، احداث و توسعه در قالب قراردادهای EPCF,EPDF,BOT و … کماکان به عنوان فرصت‌های این صنعت شناخته شده هستند، اما استمرار بقای پیمانکاران عمومی در گرو حضور در پروژه‌های سرمایه‌گذاری بلند مدت به شیوه توسعه و بهره‌برداری می‌باشد. به عبارت بهتر پروژه‌های کوتاه مدت توانایی نقدینگی در کوتاه مدت را داشته و پروژه‌های بلند مدت استمرار بقای شرکت را برای بلند مدت تضمین می‌نماید علاوه بر اینکه در بلند مدت موجب سود آوری و بهبود تراز نقدی شرکت خواهند گردید.
بنابراین در سال‌های آتی، فرصت‌های کسب و کار برای شرکت پایندان در صنعت نفت و گاز کشور در دو بخش خواهد بود.
الف: پروژه‌های EPCF,EPDF, BOT کوتاه مدت (کمتر از پنج سال)
ب: پروژه‌های سرمایه‌گذاری بلند مدت مانند پروژه‌های الگوی جدید قراردادهای نفتی، توسعه و بهره‌برداری از پالایشگاه‌ها، توسعه و بهره‌برداری از مجتمع‌های پتروشیمیایی و …
بدینوسیله با افتخار اعلام می دارم که در راستای تحقق استراتژی های کوتاه مدت تبیین شده (که شرح مختصری از آن در بالا اشاره شد) موفق به اخذ پروژه “اجرای عملیات خط لوله “۱۶ انتقال گاز در طرح توسعه میدان گازی کیش” به صورت EPCF شده ایم. این موفقیت که حاصل تلاش کلیه همکاران متعهد، متخصص و دلسوز می باشد را به همه اعضاء خانواده بزرگ پایندان تبریک عرض نموده و امید آن دارم که با نگاهی کاملا حرفه ای تر از گذشته و با رعایت اصول ۹ گانه حوزه های دانش در مدیریت پروژه بتوانیم سربلند و پیروز با حاشیه سودی مناسب این پروژه را به اتمام رسانیم.
سید شمس الدین موسوی
مدیرعامل و نایب رییس هیات مدیره